做团队会发展的比较快,这也就是为什么在微商一开始的时候,各大微商品牌都在乐此不疲的招代理,招到的代理继续在朋友圈狂刷招代理的信息短短时间内,团队人数就发展壮大起来了这个,我也是经历过的,每天大家的关注点就是今天群里进了几个代理,代理又招了几个代理,三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人多的是直到有一天,团队里出现问题了,也许是供应链问题也许是团队管理问题等等,那些短时间内发展起来的队伍哗的一下就散了问题解决不好,团队很可能就瓦解掉了而做零售,你就要去用心积累客户,也许刚开始会很困难,但是凡事都有个从0到1成为你的客户就意味着,你的产品她能够亲自去使用体会,产品好,服务的到位,那么她就会复购,复购之后再复购,甚至转介绍。
由此就从一个陌生客户逐渐过渡到了忠诚客户当她对我们你的产品非常的认可的时候,就会有很大的可能转化为你的代理由此你也就完成了从0到1的原始累积经验是可以复制的,你不断地去挖掘新客户,去用心的做服务,再逐渐去完成从1到100的积累当你真正有100个忠诚客户甚至代理的时候,团队也随之做起来了,显然,这样做起来的队伍黏和度是很高的所以说,最健康的发展方向一定是以零售为主,每个代理都是产品的亲身体验者,认可它推崇它才能发展的更好更稳固
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