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发布人: scp8775
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最后更新: 2021-11-28 17:56
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近日,在一家自主高端品牌的发布会上,车企掌门人的儿子罕见站在了聚关灯下。与恢弘的海外战略计划相比,掌门人儿子的身份反而更受各大媒体的偏爱。

早先,掌门人对于儿子隐私的保护十分重视。因此这次抛头露面也被外界解读为,是掌门人有意将其培养为接班人所释放的信号。

无独有偶,一则“22岁女大学生被董明珠‘钦点’为接班人”的消息刷爆了各大社交软件。据悉,该事件的女主角孟羽童与董明珠相识于一档求职综艺节目,由于出色的才能最终被董明珠选为自己的秘书。

其实,董明珠的原话是要将孟羽童“培养成下一个董明珠”,并没有和接班人直接挂钩。但是,随着董明珠年纪日渐增长,多名曾被外界视为接班人的高管相继离职,格力的接班人之选才会变得如此敏感。

企业的新老交替原本不是什么新鲜事。不过这两起事件的主角,一位是万众瞩目的“皇太子”,而另一位又是青涩稚嫩的女大学生,与企业接班人这一严肃话题搭配起来都会产生难以想象的化学反应,这也不由得引发了大众思考,企业究竟如何才能培养出一名合格的接班人?

从兴趣点出发,培养全球战略眼光

这个问题本没有定论,就像培养两位赛车手,一位要参加方程式世界锦标赛,而另一位要参加勒芒24小时拉力赛,尽管都是开赛车,可两人注定将要走上完全不同的成长道路。

然而,培养具有出色领导力的人才却是有迹可循的。如果上述那位车企掌门人真的想要在未来的某一天,让自己的儿子拿稳这根接力棒,或许看看隔壁的丰田家没准就能有不错的启发。

丰田汽车的现任掌门人丰田章男,也曾在2019年对外表示“一直都在苦苦寻觅接班人”。不过,自从丰田章男公布了一张与儿子丰田大辅的合照之后,其未来接班人的人选也日渐明朗。

丰田章男早年间是以自己为模板培养丰田大辅的。在美国留学以及工作积攒下来的经验让丰田章男深知,拥有全球化战略眼光对未来企业发展的重要性。于是,到了丰田大辅上大学的年纪,丰田章男便把他送进了美国著名商学院——巴布森学院。

出身于汽车制造世家的父子俩,对于赛车的热爱也是如出一辙。丰田章男不仅是一位持有国际C级赛车手资格证的赛车大佬,更是真刀真枪连续3年参加德国柏林24小时汽车拉力赛。

到了丰田大辅这一代,这位全力支持儿子爱好的父亲,还亲自加入儿子组建的ROOKIE RACING车队,并且代表车队参赛取得了不错的成绩。通过这样的方式,丰田章男又把流淌在自己基因中对于赛车的滚烫情感全部传递给了丰田大辅。

在丰田大辅毕业后,丰田章男便将儿子安排进了丰田研究院先进开发公司(TRI-AD)工作。也就是在这时候,丰田大辅的成长路线便开始与丰田章男踏上了不同的轨道。

丰田章男没有让儿子走自己的老路

在丰田汽车公司内部,一直都有着一套发掘和培养潜在领导人的机制,其具体做法被人们称为“守—破—离”。

“守—破—离”的核心思想不难理解。

“守”阶段,学生需要在师傅的监察下,大量重复标准化的基础性工作,无关身份与学历。

“破”阶段,学生享有一定的自由,但需要在严格遵守各项规范的前提下运用各项法则。

“离”阶段,学生可以完全摒弃掉一板一眼的套路和方法,能够自由地对业务进行拓展、改进,大胆地去实现自己的创造力。

当完成“离”阶段,这名学生也就具备了能够胜任丰田管理层的能力。在“守—破—离”的三个阶段中,让外界津津乐道同时也最具争议性的便是“守”。

丰田章男在回到丰田汽车的前16年里,做过汽车生产、汽车推销,在当上董事之前几乎跑遍了丰田大大小小所有基层岗位。尽管人们都知道丰田章男是总裁的儿子,但是在业务上却没有给予他哪怕一丁点照顾。和丰田的7万多基层员工一样,丰田章男该怎么干就怎么干。

然而正因为在“守”阶段储备了充足的基础知识与人脉关系,丰田章男在日后对于公司的管理与职位晋升中才能如鱼得水、民心所向。

但是,让人感到意外的是,丰田章男并没有让儿子走自己的老路,在传统汽车制造领域扎根基层,而是选择让丰田大辅进入技术型公司,并且短短几年便升职为公司的高级副总裁。

丰田章男有自己的谋划与野心

向来行事严谨的丰田章男,不可能在儿子未来发展这件事上掉以轻心。

眼下,全世界各国的汽车产业都在上演着向新能源领域转型的热潮。而在这巨大的变革中,传统燃油车企业面临着空前的威胁与挑战。

丰田章男也意识到,“变则通,不变则亡”。尽管丰田在新能源领域的布局十分超前,其中混动技术与氢能源技术世界领先,但是当看到特斯拉靠着纯电动汽车开创的宏伟蓝图,丰田章男力排众议决定全力“ALL IN”纯电动车。

将电动车作为未来发展的主赛道之后,与之相关的智能技术就变得尤其重要。因此,对于丰田未来的掌门人来说,必须在智能技术领域拥有足够的知识储备与战略眼光,才能够帮助丰田这艘旧时代的“巨轮”迎风转舵。

此外,丰田章男或许也有着“家天下”的野心。在丰田汽车近百年的发展进程中,外姓掌门人的身影尤其活跃,在丰田章男成为掌门人之前,丰田家族已经阔别这一职位长达14年之久。

如果再让丰田大辅按照自己原来的那套,在基层干上个十来年,白了头发的丰田章男可能就要把接力棒交给别人了。

就算让儿子身居高位,丰田大辅也依然离不开“守—破—离”的培养方式,因为“守—破—离”本身就不是只能过一次的独木桥,而是贯穿一个人一生,循环往复的学习过程。

对于丰田大辅的培养,丰田章男从儿子的兴趣点出发,送去海外开拓眼界,既秉持了老祖宗流传下来的“守—破—离”,又结合时代大势为儿子制定了个性化的成长路线,不可谓不用心。

站在汽车产业百年难遇的巨大变革前,对于中国任何一家车企而言,没有人想要重演诺基亚之于手机领域的惨剧,因此拥有一位合格的掌舵手至关重要。自然丰田章男的培养方式不是绝对正确的教条,但总归可以提供一些思路值得借鉴。

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